Àü³²´ë ±èÈ£±Õ ±³¼ö Àú¼­ ¡ºµðÁöÅÐ ½Ã´ë ¸®´õ½Ê À̷аú ½ÇÁ¦¡», 2026³â ¼¼Á¾µµ¼­ ¿ì¼öÇмúµµ¼­ ¼±Á¤
±è±¤¿­ ±âÀÚÀÔ·Â : 2026. 08. 27(¸ñ) 15:44
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[´º½ºÅë ±è±¤¿­ ±âÀÚ]Àü³²´ëÇб³(ÃÑÀå À̱ٹè)´Â 27ÀÏ ÇàÁ¤Çаú ±èÈ£±Õ ±³¼öÀÇ Àú¼­ ¡ºµðÁöÅÐ ½Ã´ë ¸®´õ½Ê À̷аú ½ÇÁ¦: µ¿¼­¾çÀÇ ÁöÇý¸¦ ³Ñ³ªµé´Ù¡»(´ë¿µ¹®È­»ç, 2026³â 1¿ù)°¡ ¹®È­Ã¼À°°ü±¤ºÎ°¡ ÁÖÃÖÇϰí Çѱ¹ÃâÆÇ¹®È­»ê¾÷ÁøÈï¿øÀÌ ÁÖ°üÇÏ´Â 2026³â ¼¼Á¾µµ¼­ ¿ì¼öÇмúµµ¼­¿¡ ¼±Á¤µÆ´Ù°í ¹àÇû´Ù. ÇØ´ç Àú¼­´Â »çȸ°úÇÐ ºÐ¾ß ¼±Á¤µµ¼­¿¡ Æ÷ÇԵƴÙ.

¼¼Á¾µµ¼­´Â ÇмúÀû °¡Ä¡¿Í °ø°ø¼ºÀÌ ³ôÀº ¿ì¼ö µµ¼­¸¦ ¼±Á¤ÇØ Àü±¹ °ø°øµµ¼­°ü°ú ´ëÇеµ¼­°ü, »çȸº¹Áö½Ã¼³ µî¿¡ º¸±ÞÇÏ´Â ±¹³» ´ëÇ¥ Çмúµµ¼­ Áö¿ø»ç¾÷ÀÌ´Ù. 2026³â¿¡´Â ÃÑ 2,194Á¾ÀÇ µµ¼­°¡ Á¢¼öµÅ 345Á¾ÀÌ ÃÖÁ¾ ¼±Á¤µÆ´Ù.

À̹ø¿¡ ¼±Á¤µÈ µµ¼­´Â µðÁöÅÐ Àüȯ°ú ÀΰøÁö´É(AI) È®»êÀÌ ¸¸µé¾î³½ »õ·Î¿î Á¶Á÷ ȯ°æ¿¡¼­ ¿ä±¸µÇ´Â ¸®´õ½ÊÀÇ ¹æÇâÀ» µ¿¼­¾ç »ç»ó°ú Çö´ë Á¶Á÷ÀÌ·ÐÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ ÅëÇÕÀûÀ¸·Î Á¶¸íÇÑ´Ù. ¸®´õ½ÊÀ» ƯÁ¤ Á÷À§¿¡ ºÎ¿©µÈ ¿ª·®ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó °³Àΰú Á¶Á÷, »çȸ ±¸¼º¿ø ¸ðµÎ¿¡°Ô ÇÊ¿äÇÑ ÇÙ½É ¿ª·®À¸·Î ÀçÇØ¼®Çϰí, ÀÌ·ÐÀû ³íÀǸ¦ ´Ù¾çÇÑ ½ÇÁ¦ »ç·Ê¿Í ¿¬°áÇÑ Á¡ÀÌ Æ¯Â¡ÀÌ´Ù.

±è ±³¼ö´Â ÃÖ±Ù ¾ð·Ð°úÀÇ ÀÎÅͺ信¼­ ¡°º¯µ¿¼º°ú ºÒÈ®½Ç¼ºÀÌ ÀÏ»óÀÌ µÈ »çȸ¿¡¼­ ¸®´õ½ÊÀº ´õ ÀÌ»ó ¼Ò¼ö ¸®´õÀÇ ÀüÀ¯¹°ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, Àڱ⠻îÀ» ÁÖµµÇÏ´Â ¿ì¸® ¸ðµÎ¿¡°Ô ÇÊ¿äÇÑ »ýÁ¸ ±â¼ú¡±À̶ó°í °­Á¶ÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù.

±è ±³¼ö´Â Á¶Á÷Çൿ·Ð°ú ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®¸¦ Àü°øÇÑ °ø°øÇàÁ¤ÇÐÀÚ·Î °ø°ø°¡Ä¡(Public Value), ¸®´õ½Ê, ÇàÁ¤Çõ½ÅÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ¿¬±¸ÇØ ¿Ô´Ù. Local Government Studies, Public Organization Review, Leadership(SAGE), International Journal of Public Leadership(IJPL) µî ±¹Á¦ ÇмúÁö¿¡ ²ÙÁØÈ÷ ³í¹®À» °ÔÀçÇÏ¸ç ±¹Á¦ Çа迡¼­µµ ¿¬±¸ ¼º°ú¸¦ ÀÎÁ¤¹Þ°í ÀÖ´Ù. º¯ÇõÀû ¸®´õ½Ê°ú Á¶Á÷¹®È­, Á¶Á÷¸ôÀÔ ¹× Á¶Á÷½Ã¹ÎÇൿ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ °ø°øºÎ¹® ¸®´õ½Ê ¿¬±¸ ¹ßÀü¿¡ ±â¿©ÇØ ¿ÔÀ¸¸ç, °ü·Ã ¿¬±¸µéÀº ±¹³»¿Ü ¿¬±¸ÀÚµé·ÎºÎÅÍ Æø³Ð°Ô ÀοëµÇ°í ÀÖ´Ù.

ÃÖ±Ù¿¡´Â International Journal of Public Leadership(IJPL)¿¡ 'From Efficiency to Paradox: A Tri-Axial Model of Public Value Leadership in the Post-NPM Era'¸¦ ¹ßÇ¥ÇÏ°í ¡®°ø°ø°¡Ä¡ ¸®´õ½Ê 3Ãà ¸ðµ¨(Tri-Axial Model of Public Value Leadership)¡¯À» Á¦½ÃÇß´Ù. ÀÌ ¿¬±¸´Â Æ÷½ºÆ® ½Å°ø°ø°ü¸®(Post-NPM) ½Ã´ëÀÇ °ø°ø ¸®´õ¸¦ »óÃæÇÏ´Â °¡Ä¡¿Í ÀÌÇØ°ü°èÀÇ ±äÀåÀ» Á¶À²ÇÏ´Â ¡®Àü·«Àû Ç×ÇØÀÚ(Strategic Navigator)¡¯·Î °³³äÈ­ÇÏ¸ç »õ·Î¿î °ø°ø ¸®´õ½ÊÀÇ ÀÌ·ÐÀû ƲÀ» Á¦¾ÈÇß´Ù.

¿¬±¸ÀÇ ±¹Á¦Àû ¿µÇâ·ÂÀº °ü·Ã ÁöÇ¥¿¡¼­µµ È®ÀεȴÙ. Google Scholar ±âÁØ ÃÑ Àοë Ƚ¼ö´Â 1,100ȸ¸¦ ³Ñ¾î¼¹À¸¸ç h-index´Â 14¸¦ ±â·ÏÇϰí ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ Public Organization Review °ÔÀç ³í¹®Àº ´ÜÀÏ ³í¹®À¸·Î 400ȸ ÀÌ»ó ÀÎ¿ëµÆÀ¸¸ç, Scopus ±âÁØ FWCI(Field-Weighted Citation Impact)´Â 4.31À» ±â·ÏÇϰí ÀÖ´Ù.

±è ±³¼ö´Â ¡°µðÁöÅÐ ±â¼ú°ú ÀΰøÁö´ÉÀÇ ¹ßÀüÀ¸·Î Á¶Á÷°ú »çȸ°¡ ºü¸£°Ô º¯È­ÇÏ´Â ½Ã´ëÀϼö·Ï »ç¶÷°ú °øµ¿Ã¼ÀÇ °¡Ä¡¸¦ ÁöŰ´Â ¸®´õ½ÊÀÌ ´õ¿í Áß¿äÇÏ´Ù¡±¸ç ¡°À̹ø ¼±Á¤ÀÌ ¸®´õ½Ê ¿¬±¸ÀÇ »çȸÀû È®»ê°ú °ø°øºÎ¹® Çõ½Å¿¡ ±â¿©ÇÏ´Â °è±â°¡ µÇ±â¸¦ ±â´ëÇÑ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.

ÇÑÆí ±è ±³¼ö´Â ¿À´Â 8¿ù ¸» Á¤³âÅðÀÓÀ» ¾ÕµÎ°í ÀÖ´Ù. À̹ø ¼¼Á¾µµ¼­ ¿ì¼öÇмúµµ¼­ ¼±Á¤Àº ±×°¡ °ø°øÇàÁ¤°ú ¸®´õ½Ê ºÐ¾ß¿¡¼­ ÃàÀûÇØ ¿Â ¿¬±¸ ¼º°ú¸¦ Áý¾àÀûÀ¸·Î º¸¿©ÁÖ´Â °á½Ç °¡¿îµ¥ Çϳª·Î Æò°¡µÈ´Ù. ±è ±³¼ö´Â ÅðÀÓ ÀÌÈÄ¿¡µµ °ø°ø°¡Ä¡ ¸®´õ½Ê ¿¬±¸¸¦ ºñ·ÔÇÑ ±¹³»¿Ü ÇмúȰµ¿°ú Àú¼úȰµ¿À» Áö¼ÓÇØ ³ª°¥ °èȹÀÌ´Ù.
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